HR Summit(HRサミット)は、人事・経営に関する最新テーマや企業事例、専門家の知見に触れられるHRイベントです。
「2026年の日程や注目講演を知りたい」「参加方法を確認して効率よく情報収集したい」という来場者だけでなく、出展・協賛を検討している企業担当者も多いでしょう。
そこで本記事では、HR Summit 2026の日程やテーマ、主な講演、参加方法をはじめ、イベントを有効活用するための準備についてもわかりやすく解説します。
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HR Summitとは

HR Summit(HRサミット)は、企業の人材戦略や組織強化、働き方などをテーマに、人事・経営に関する最新の知見や企業事例を発信する専門フォーラムです。
2012年から開催されており、毎年の人事課題や社会・ビジネス環境の変化を踏まえたテーマのもと、専門家や企業の人事担当者などによる多彩な講演が行われています。
HR Summitについて理解を深めるために、ここでは開催目的や近年の動向、参加・出展によって期待できる効果について詳しく解説します。
- 開催目的
- 展示会の動向
- 展示会への参加・出展で得られる効果
開催目的
HR Summitは、人事・経営を取り巻く環境の変化を捉え、企業が抱える人材・組織課題の解決につながる知見や実践的な情報を提供することを目的としたイベントです。
HR Summit 2026では、企業を取り巻く「破壊的変化」を背景に、変化へ対応するだけでなく、HR自らが組織変革を主導することを重視しています。
経営・人事分野の有識者による講演や、AI活用、人材マネジメントなどの先進事例・ソリューションを通じて、これからのHRリーダーに求められる視点や実践知を提供することが開催の狙いです。
展示会の動向
近年のHR領域では、生成AIをはじめとするテクノロジーの活用が急速に広がっています。
厚生労働省の2026年調査では、生成AI等を「導入している」と回答した事業所は31%にのぼり、そのうち78%が導入による効果を「感じている」と回答しました。
こうした数値からも、AI活用が人事・組織運営を含む企業活動に浸透しつつあることがうかがえます。
HR Summit 2026でも、変化を反映してAI・HRテクノロジーに関するテーマが目立ちます。
また、AIだけでなく、組織開発やキャリア自律、人的資本、人材育成、採用、ダイバーシティ、健康経営など、人事部門が直面する幅広い課題がテーマとなっています。
HR Summitは、社会やテクノロジーの変化に伴って多様化する人事課題について、最新の知見や企業事例、ソリューションを収集できる場として展開されているといえるでしょう。
展示会への参加・出展で得られる効果
HR Summitへの参加によって、人事担当者や経営層は、人材育成や組織開発、採用、HRテクノロジー、働き方など、人事領域の幅広いテーマに関する最新情報を収集できます。
また、HR Summit 2026はオンライン開催のため、会場へ移動することなく参加できる点もメリットです。
1講演から申し込めるほか、同じ時間帯の複数講演にも申し込みができ、一部を除いてアーカイブ配信にも対応しています。
一方、講演・協賛企業側にとっては、人事部門や経営層、管理職・マネジメント層など、HR領域への関心が高い参加者に自社の知見やサービスを発信する機会となります。
実際に企業による講演では、講演資料や調査レポート、無料相談などを視聴者向け特典として提供する例も見られるのが特徴的です。
自社の専門性やソリューションを認知してもらい、見込み顧客との接点づくりにつなげられることが、企業側から見たHR Summit活用の効果といえるでしょう。
HR Summitの開催概要(日程・会場・参加費)

ここでは、HR Summitの開催概要について解説します。
- 2026年開催日程と受付時間
- オンラインのみでの開催
- 参加費と事前登録の条件
2026年開催日程と受付時間
HR Summit 2026のライブ&ストリーミング配信は、2026年9月2日(水)・3日(木)・8日(火)・9日(水)の4日間にわたって開催されました。
リアル会場での開催はなく、事前収録された講演をタイムスケジュールに沿ってオンラインで配信し、一部の特別講演はライブ形式で実施されています。
ライブ&ストリーミング配信はすでに終了していますが、9月16日(水)13:00から10月21日(水)17:00までは、一部を除く講演のアーカイブ配信が行われています。
アーカイブ期間中は対象講演をいつでも視聴できるため、当日の配信を見逃した場合でも視聴が可能です。
オンラインのみでの開催オンラインのみでの開催
HR Summit 2026は、すべてのプログラムをオンライン(ライブ配信・ストリーミング配信・アーカイブ配信)で実施しています。
リアル会場での開催はありません。事前収録された講演のタイムスケジュール配信や一部の特別ライブ配信を含め、オフィスや自宅からPC・スマートフォンで気軽に参加・視聴することが可能です。
移動時間や会場へのアクセスを気にすることなく、ご自身のスケジュールに合わせて関心のある講演を視聴いただけます。
参加費と事前登録の条件
HR Summit 2026の参加費は無料です。人事部門の担当者をはじめ、経営層や事業部門の管理職・マネジメント層などを対象としており、1講演から申し込めます。
講演の申込数に制限はなく、同じ時間帯に配信される複数の講演への申し込みも可能です。
参加するには、HRプロへの会員登録と希望する講演への事前申し込みが必要です。
未登録の場合はHRプロの無料会員登録を済ませたうえで、講演一覧から視聴したい講演を選択して申し込むようになっています。
HR Summitの展示テーマ(講演プログラム)

HR Summit 2026では、AI・テクノロジーの進化や事業構造の変化、働き方の多様化などを背景に、経営・人事の有識者による講演や企業の先進事例、最新ソリューションなどを通じて、これからの人事に求められる知見を得られる構成で開催されました。
ここでは、HR Summit 2026で取り上げられている主要テーマとカテゴリー、確認しておきたい講演・セミナー、出展・協賛企業について紹介します。
- 主要テーマと展示カテゴリー
- 確認すべき講演・セミナー
- 出展・協賛企業
主要テーマと展示カテゴリー
HR Summit 2026では、「HR Leadership for the Future―破壊的変化の時代、HRが未来をリードする」を全体テーマに掲げています。
AI・テクノロジーの急速な進化や事業構造の変化、働き方の多様化などを背景に、HRが組織変革を主導するための実践的な知見を提供することが大きなテーマです。
講演プログラムは「経営課題・戦略的人事」「人材育成」「組織開発」「労務・法律・雇用政策」など多岐にわたります。
参加者は自社の課題に対応するカテゴリーから講演を探すことで、必要な情報や先進事例を効率よく収集できるでしょう。
確認すべき講演・セミナー
HR Summit 2026では、人事・組織を取り巻く変化を多角的に捉えた講演が多数用意されています。
例えば、AI・HRテクノロジーに関心がある場合は、世界的HRアナリストのJosh Bersin氏による「世界的HRアナリスト Josh Bersin氏が語る、AI主導で進化するHR~AIスーパーエージェント時代のスーパーワーカー組織と人事の未来~」が参考になります。
また、人材育成や組織づくりについて情報収集したい場合は、「なぜ今『読解力』が必要なのか?~AI時代に問われる人材育成の本質~」などもおすすめです。
興味のある講演を複数選び、テーマや自社の課題ごとに比較しながら情報収集すると、参加機会を有効活用しやすいでしょう。
出展・協賛企業
HR Summit 2026では、人事・組織分野のサービスを提供する企業やコンサルティング会社などが講演プログラムに参加しています。
講演企業には、プラスアルファ・コンサルティング、ZENKIGEN、タレンタ、PwCコンサルティング、ゼネラルパートナーズなどがあります。
例えば、プラスアルファ・コンサルティングはAIと人材データを活用した人事戦略、ゼネラルパートナーズは障害者雇用をテーマとした講演を実施するなど、それぞれの専門分野を生かしたプログラムが組まれています。
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HR Summitへの参加・出展メリット

HR Summitは、参加者と講演・協賛企業の双方にメリットがあるイベントです。
ここでは、HR Summitへ参加する来場者側と、出展・協賛する企業側に分けて、それぞれ期待できるメリットを解説します。
- 【来場者】自社課題への解決につながる
- 【出展・協賛】顧客との接点ができる
【来場者】自社課題への解決につながる
HR Summitへ参加するメリットは、自社が抱える人事・組織課題の解決につながる情報を効率よく収集できることです。
例えば、人材データの活用に課題がある企業であれば、人的資本データの管理・分析やAIを活用した人事戦略に関する講演を視聴できます。
若手社員の定着や育成、組織づくりに悩んでいる場合も、データを活用した若手社員の定着支援、キャリア自律、心理的安全性などをテーマとする講演から、自社施策を検討するためのヒントを得られるでしょう。
自社の課題をあらかじめ整理し、関連するカテゴリーや講演を複数視聴すれば、より効率的に情報を収集できます。
【出展・協賛】顧客との接点ができる
HR Summitへの出展・協賛は、人事領域に関心を持つ企業担当者との接点をつくる機会になります。
HR Summit 2026の参加対象は、人事部門の担当者だけでなく、経営層や事業部門の管理職・マネジメント層まで含まれています。
そのため、人材育成や採用、組織開発、HRテクノロジーなどのサービスを提供する企業にとって、自社のターゲットとなる層へ情報を届けやすい点がメリットです。
大手企業の決済者をターゲットにした展示会なら「リバイバル・マネジメント・フォーラム」

自社の製品・サービスを大手企業へ提案したい場合は、「リバイバル・マネジメント・フォーラム」への協賛も選択肢の一つです。
リバイバル・マネジメント・フォーラムは、大手企業の担当者を対象に、企業の実践事例を中心としたカンファレンスを開催しています。
例えば、2026年7月開催の「働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026」には、国内大手企業から501名の申し込みがあり、314名が参加しました。
「リードの件数だけでなく、大手企業の責任者や決裁に関与する担当者との接点を増やしたい」「特定部門のキーパーソンへ自社サービスを直接訴求したい」という企業には、リバイバル・マネジメント・フォーラムへの協賛がおすすめなので、ぜひ一度お問い合わせください。
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HR Summitの注意点

HR Summitに出展・協賛する際の注意点は以下の通りです。
- 展示サービスの対象を整理して優先テーマを選択する
- 出展成果を測るKPIを設計しておく
- 展示会後の参加者へのフォローを行う
ここでは、上記の注意点について解説します。
展示サービスの対象を整理して優先テーマを選択する
HR Summitへの協賛を検討する際は、自社サービスの対象となる顧客層や解決できる課題を整理し、訴求するテーマを明確にすることが重要です。
HR Summit 2026では、人事部門だけでなく、経営層や事業部門の管理職・マネジメント層などが参加対象となっています。
そのため、「誰にサービスを知ってもらいたいのか」を明確にしたうえで講演内容を設計する必要があります。
HR Summitへの協賛を検討する企業は、獲得したい顧客層、自社が解決できる人事課題、講演で伝えるテーマを事前に整理し、商談につながる参加者との接点をつくれるよう準備しましょう。
出展成果を測るKPIを設計しておく
HR Summitへ協賛する際は、あらかじめKPIを設定し、成果を測定できるようにしておくことが重要です。
例えば、新規顧客の獲得を目的とする場合は、「獲得リード数」「ターゲット条件に合致する有効リード数」「アポイント獲得数」「商談数・商談化率」「受注数・受注率」などが効果的なKPIです。
特にBtoBでは、リードの件数だけでなく、企業規模や業種、部署、役職、抱えている課題なども確認し、自社のターゲットに該当するリードをどれだけ獲得できたかを評価する必要があります。
展示会後の参加者へのフォローを行う
HR Summitへの協賛で得た参加者との接点を商談や受注につなげるためには、イベント終了後のフォローも重要です。
HR Summit 2026では、講演ごとに視聴後アンケートが実施されており、一部の企業講演では回答特典として講演資料や調査レポートなどが提供されています。
こうした仕組みも活用しながら、参加者が関心を持ったテーマを把握し、その内容に関連する導入事例やサービス資料、セミナーなどを案内すると、その後の接点につなげやすくなります。
HR Summitへの協賛を単発の認知施策で終わらせないためにも、事前にフォローの担当者やタイミング、参加者を分類する基準などを決めておきましょう。
展示会へ出展後の商談化までスムーズな実績を持つ「リバイバル・マネジメント・フォーラム」
展示会やカンファレンスへの出展では、リードを獲得するだけでなく、イベント終了後にどれだけ早く商談へつなげられるかも重要です。 \ 大手企業の意思決定者が集結!/ 貴社のソリューションを
「リバイバル・マネジメント・フォーラム」では、ターゲットとなる大手企業の担当者との接点をつくり、獲得したリードへ速やかにアプローチできる仕組みを整えています。
例えば、2026年7月に開催された「働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026」では、次回イベントの出展企業向けに、大手企業の人事・総務部門担当者との直接的な接点や製品・サービスのプレゼンテーション機会を提供しました。
イベントで獲得したリードを早期に受け取り、参加者の関心が高いうちにインサイドセールスや営業担当者がアプローチできる点は、商談化を重視する企業にとってメリットです。
「大手企業のターゲット層へアプローチしたい」「展示会で集めたリードをスムーズに商談へつなげたい」という場合は、リバイバル・マネジメント・フォーラムへの協賛をぜひ検討してみてください。
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HR Summitに関するよくある質問

ここでは、以下のHR Summitに関するよくある質問とその回答について解説します。
- HR Summitはどのようなイベントですか?
- HR Summitはオンラインでも参加できますか?
HR Summitはどのようなイベントですか?
HR Summit(HRサミット)は、企業の人材戦略や組織強化、働き方について考える人事・経営分野の専門フォーラムです。
人事担当者のほか、経営層や事業部門の管理職・マネジメント層などを対象に開催されています。
人事領域の最新動向を把握したい場合や、自社の人材・組織課題を解決するための事例やサービスを探したい場合に活用できるイベントといえます。
HR Summitはオンラインでも参加できますか?
HR Summit 2026は、リアル会場での開催はなく、すべての講演がオンラインで配信される形式です。
参加するにはHRプロへの会員登録と講演への申し込みが必要です。
まとめ:HR Summitへの出展を考えるなら「リバイバル・マネジメント・フォーラム」もおすすめ

HR Summitは、人材戦略や組織強化、働き方など、人事・経営に関する幅広いテーマを扱う専門フォーラムです。
参加者にとっては、専門家の知見や企業の先進事例、最新のHRソリューションをまとめて収集できることがメリットです。
一方、協賛企業にとっては、人事担当者や経営層、管理職・マネジメント層などへ、自社のサービスや専門性を発信する機会となります。
協賛を検討する際は、自社が獲得したい顧客層や訴求テーマを明確にし、リード数や商談数、商談化率などのKPIを設定したうえで、イベント後のフォローまで計画しておくことが重要です。
また、大手企業の責任者や決裁に関与する担当者との接点を重視する場合は、「リバイバル・マネジメント・フォーラム」への協賛もおすすめです。
同フォーラムでは、人事・総務をはじめとしたテーマごとに大手企業の担当者を対象とするカンファレンスを開催しており、ターゲット層へのプレゼンテーションやリード獲得の機会を提供しています。
展示会・カンファレンスへの協賛は、獲得できるリードの「数」だけでなく、自社が求める企業規模・部署・役職などとの適合性も重要です。
「大手企業の決裁に関与する担当者へ自社サービスを直接訴求したい」「獲得したリードをスムーズに商談へつなげたい」とお考えなら、リバイバル・マネジメント・フォーラムへの協賛をぜひご検討ください。
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