「HRカンファレンスにはどのような講演がある？」「参加するには事前登録が必要？」「自社サービスを出展・協賛するメリットはある？」など、参加を検討する際には気になる点も多いでしょう。
HRカンファレンスは、人事・採用・人材育成・組織開発・人的資本経営など、人と組織に関する幅広いテーマを扱うHRイベントです。
2026年は春・夏の開催を終え、秋のオンライン開催も予定されています。
本記事では、HRカンファレンスの特徴や2026年の日程、おもな講演テーマ、参加方法、出展・協賛を検討する際に押さえておきたいポイントまで詳しく解説します。
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HRカンファレンスとは
HRカンファレンスは、人事・採用・人材育成・組織開発・人的資本経営など、「人と組織」に関する幅広いテーマを扱うHRイベントです。
ここでは、HRカンファレンスの主催概要や近年の開催動向、参加・出展を通じて得られる情報について詳しく解説します。
- 主催概要
- 展示会の動向
- 展示会への参加・出展で得られる情報
主催概要
HRカンファレンスは、「日本の人事部『HRカンファレンス』運営委員会」が主催するHR領域の大規模イベントです。
運営事務局は、人事向け情報ポータルサイト「日本の人事部」を運営する株式会社HRビジョンが担当し、厚生労働省が後援しています。
対象となるのは、人事・採用・教育・労務・総務などの担当者をはじめ、経営者や管理職など、人・組織・経営に関する業務に携わるビジネスパーソンです。
単なるサービス紹介の場ではなく、専門家や企業の実践事例を通じて、人事領域の最新テーマや組織課題について学び、考える機会を提供している点がHRカンファレンスの特徴です。
展示会の動向
近年のHR領域では、人手不足への対応や業務効率化、人的資本経営などに加え、AIをどのように業務へ取り入れるかが重要なテーマとなっています。
厚生労働省が2026年2月1日時点の状況について、主要産業の常用労働者30人以上の民営事業所を対象に実施した「労働経済動向調査」では、AIを導入している事業所は31％、導入していない事業所は67％でした。
なお、この調査におけるAIには生成AIも含まれています。
また、AIを導入している事業所のうち、活用後に「効果があった」と回答した割合は78％でした。
効果があった事業所に具体的な内容を複数回答で尋ねたところ、「作業負担の軽減や作業効率の改善」が91％と最も多く、「品質の向上」が33％、「労働時間の短縮や休暇・休日の増加」が25％と続いています。
ただし、これらの31％・78％・91％はHRカンファレンスの来場者数やHR施策の成功率、イベントへの参加効果を示した数値ではありません。
また、調査対象は常用労働者30人以上を雇用する事業所であるため、自社と業種や企業規模などの条件が異なる可能性にも注意が必要です。
こうした統計は、AI活用をはじめとする人事・労務領域の変化を把握するための参考情報として活用できます。
HRカンファレンスへ参加する際も、「自社と同じ業種・規模ではAIをどの業務に活用しているのか」「導入によって労務管理や人材育成の運用はどう変わったのか」など、統計から生まれた疑問を講演や情報収集のテーマに落とし込むと、自社の課題と照らし合わせながら具体的な検討を進めやすくなるでしょう。
展示会への参加・出展で得られる情報
HRカンファレンスに参加すると、採用、人材育成、組織開発、戦略人事、人的資本経営、D&I、エンゲージメント、グローバル人事、DX・AIなど、人と組織に関する幅広いテーマの情報を収集できます。
2026年夏の対面開催では、参加者同士のディスカッションやワークを通じて、学んだ内容を自社のアクションプランに落とし込むプログラムも設けられました。
一方、協賛するHR関連企業にとっては、人事・採用・教育・労務・総務の担当者や経営者、管理職など、自社サービスと関連性の高い層に情報を届ける機会となります。
参加する場合は自社の課題や確認したい項目を事前に整理し、講演内容や他社事例と比較することが重要です。
協賛を検討する企業も、参加者の属性や関心の高いテーマを確認したうえで、自社のサービスがどのような人事課題の解決につながるのかを明確にしておくとよいでしょう。
HRカンファレンスの開催概要（開催日程・会場・参加費）
ここでは、HRカンファレンスの開催概要について解説します。
- 2026年開催日程と受付時間
- 会場までのアクセスと配信形式
- 展示会への参加費と事前登録の条件
2026年開催日程と受付時間
HRカンファレンスは2026年は春・夏・秋・冬の年4回開催となっています。
2026年春は5月13日～15日、19日～21日の計6日間にわたりオンラインで開催され、開催時間は各日9:30～18:00でした。
2026年夏は8月26日・27日の2日間、ベルサール東京日本橋4Fで対面開催されました。
オンライン配信は行われず、講義だけでなく参加者同士のディスカッションやワークを取り入れたプログラムが実施されています。
今後は「HRカンファレンス2026-秋」が11月18日～20日、25日～26日の計5日間、オンラインで開催される予定です。
2026年9月18日時点では公式サイトで詳細が「Coming Soon」とされており、開催時間や各講演の受付時間などはまだ公表されていません。
なお、次回の対面開催となる「HRカンファレンス2027-冬」は、2027年2月16日・17日に東京都内の会場で開催される予定です。
会場までのアクセスと配信形式
HRカンファレンスは、開催時期によってオンラインと対面の形式が異なります。
2026年春は全セッションがZoomウェビナーによるライブ配信で実施されました。
2026年秋も、11月18日～20日、25日～26日にオンラインで開催される予定です。
一方、2026年夏はベルサール東京日本橋4Fで対面開催され、オンライン配信は行われませんでした。
2027年冬も東京都内の会場で対面開催される予定です。
HRカンファレンスへ参加する際は、開催回によってオンライン・対面の形式が変わるため、申込前に会場や配信方法を確認しておくことが大切です。
展示会への参加費と事前登録の条件
HRカンファレンスの参加費は無料です。2026年春のオンライン開催、2026年夏の対面開催はいずれも無料で実施されました。
ただし、誰でも自由に参加できるイベントではなく、原則として事前の申し込みが必要です。
参加対象は、法人企業・法人組織に所属し、人・組織・経営に関する業務に従事している人です。
また、HRカンファレンスは講演ごとに申し込む形式で、2026年春は完全予約制で各講演に定員が設けられ、申し込みは先着順でした。
満席の場合は抽選となる場合もあるため、参加したい講演が決まっている場合は早めに登録しておくとよいでしょう。
HRカンファレンスの展示テーマ（講演プログラム）
ここでは、HRカンファレンスの主要テーマやカテゴリー、確認しておきたい講演・セミナー、出展・協賛企業について紹介します。
- 主要テーマや展示カテゴリー
- 確認すべき講演・セミナー
- 出展・協賛している企業
主要テーマや展示カテゴリー
HRカンファレンスでは、人事・組織に関する幅広いテーマで講演が行われています。
従来からある採用・育成・労務だけでなく、人的資本経営やAI活用など、近年の経営・人事部門が直面する課題も幅広く扱われていることが特徴です。
実際の講演内容も、AIを活用した採用や市場給与データに基づく人事戦略、第二新卒採用、キャリア自律など多岐にわたります。
自社の課題が明確な場合は、公式サイトのジャンルや注目ワードから講演を絞り込むと、必要な情報を効率よく収集できるでしょう。
確認すべき講演・セミナー
HRカンファレンスでは多数の講演が開催されるため、すべてを確認するのではなく、自社が抱える人事課題に合わせて参加するプログラムを絞り込むことが重要です。
例えば、採用に課題がある企業なら採用戦略や人材獲得、定着に関する講演、人材育成を強化したい企業なら管理職・次世代リーダー育成やキャリア形成に関する講演を確認するとよいでしょう。
また、業務効率化や人事DXを進めたい場合は、AIやHRテクノロジーを扱うプログラムも候補となります。
講演を選ぶ際はテーマだけでなく、登壇者の所属・役職、紹介される企業事例、自社で持ち帰りたい情報まで確認しておくことがポイントです。
出展・協賛している企業
HRカンファレンスには、人材採用や人材育成、組織開発、タレントマネジメント、HRテクノロジーなど、人事領域のサービスを提供するさまざまな企業が協賛しています。
協賛企業による特別講演も多数実施されており、自社のサービスやノウハウに加えて、企業事例や人事課題の解決策などが紹介されます。
サービスの導入や比較を目的として参加する場合は、開催前に公式サイトの協賛企業やプログラムを確認し、自社の課題に関連する企業・講演を絞り込んでおくと効率的に情報を収集できるでしょう。
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HRカンファレンスへの参加・出展メリット
HRカンファレンスは、来場者と出展・協賛企業の双方にメリットがあります。
ここでは、来場者と出展・協賛企業それぞれの立場から、HRカンファレンスに参加する主なメリットを解説します。
- 【来場者】業界に特化した情報が得られる
- 【出展・協賛】来場者が新規顧客になる
【来場者】業界に特化した情報が得られる
HRカンファレンスに参加するメリットの一つは、人事・組織領域に特化した幅広い情報をまとめて収集できることです。
自社だけで人事施策を検討していると、他社の取り組みや最新のHRトレンドを継続的に把握することが難しい場合もあります。
そこでHRカンファレンスを活用すれば、自社と共通する課題を持つ企業の事例を確認したり、新たな解決方法を探したりできます。
参加前に「採用力を強化したい」「管理職育成を見直したい」「AIを人事業務へ活用したい」など自社の課題を整理し、関連する講演を選んでおくと、限られた時間でも必要な情報を効率よく収集できるでしょう。
【出展・協賛】来場者が新規顧客になる
HRカンファレンスへの出展・協賛は、HR関連サービスを提供する企業にとって、将来の顧客となり得る人事担当者や経営層との接点をつくる機会になります。
HRカンファレンスの参加対象は、法人企業・法人組織に所属し、人・組織・経営に関する業務に従事している人です。
人事・採用・教育・労務・総務の担当者に加え、経営者や管理職なども対象となっており、HRサービスを導入・検討する可能性がある層へアプローチできます。
ただし、出展・協賛すれば必ず新規顧客を獲得できるわけではありません。
自社が解決できる人事課題や想定する顧客層を明確にし、講演や参加者との接点をその後の情報提供・商談へつなげることが、新規顧客獲得の可能性を高めるポイントです。
大手企業の決済者にアプローチしたいなら「リバイバル・マネジメント・フォーラム」
HR関連サービスを大手企業へ提案したいものの、「リードは獲得できても決裁権を持つ人になかなか届かない」「人事・総務部門の責任者との商談機会をつくりにくい」と悩んでいる場合には、「リバイバル・マネジメント・フォーラム」への協賛もおすすめです。
リバイバル・マネジメント・フォーラムは、大手企業の担当者を対象としたカンファレンスを企画・開催しており、HR領域では「働き方改革時代の人事戦略カンファレンス」などを開催しています。
参加者を厳しく制限し、各部門で責任ある立場にある人が多数参加していることを特徴としているため、不特定多数へ広くアプローチする展示会とは異なり、自社サービスの導入や選定に関わる層との接点をつくりやすい点が特徴です。
リバイバル・マネジメント・フォーラムの各カンファレンスは、単純に大量の名刺やリードを集めるのではなく、「大手企業の人事・総務部門へ営業したい」「責任者や決裁に関与する層へ自社サービスを直接訴求したい」といった企業に適しています。
リードの「数」だけでなく「企業規模・部署・役職」を重視した新規顧客開拓を進めたい場合は、ぜひ一度お問い合わせください。
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HRカンファレンスの注意点
HRカンファレンスへ参加する際は、講演内容や配布資料の取り扱いに注意が必要です。
過去のオンライン開催では、講演内容・配布資料の無断転用や複製が禁止されているほか、録画・録音・スクリーンショットも禁止されています。
また、個人情報の取り扱いにも注意が必要です。HRカンファレンスでは、参加を申し込んだ講演などの協賛・スポンサー企業に対し、氏名やメールアドレス、勤務先、所属部署、役職、職種、決裁権、従業員数などの情報が提供される場合があります。
イベント終了後、提供先企業からメールや電話、郵送などで連絡が行われる可能性があることも公式サイトに明記されています。
そして、出展・協賛企業が取得した情報を営業活動などに利用する場合は、イベントの規定に加え、自社の個人情報保護方針や取得時に示された利用目的などに沿って適切に管理することが重要です。
社内で参加者情報や名刺などを共有する場合も、利用目的や閲覧できる担当者の範囲をあらかじめ整理しておくとよいでしょう。
HRカンファレンスへの出展までの準備
HRカンファレンスへの出展までの準備に必要な項目は以下の通りです。
- 優先テーマを選択する
- 出展成果を測るKPIを設計しておく
- 参加者の情報整理とフォローをする
ここでは、上記の項目について解説します。
優先テーマを選択する
HRカンファレンスへの出展・協賛を検討する際は、まず自社が訴求する優先テーマを明確にしましょう。
例えば、採用管理システムなら採用、人材育成サービスなら人材開発や管理職育成、タレントマネジメントシステムなら人的資本や人材データ活用など、自社との関連性が高いテーマを優先します。
テーマを絞ったうえで講演内容や訴求メッセージを設計すると、参加者の課題意識と自社サービスを結び付けやすくなるでしょう。
出展成果を測るKPIを設計しておく
HRカンファレンスへ出展・協賛する際は、事前に成果を測るKPIを設計しておきましょう。
KPIには、講演の申込者数・参加者数、獲得リード数、有効リード数、商談化数、受注数など、顧客獲得までの段階に応じた指標を設定すると効果的です。
また、イベント終了後の成果まで追跡できるよう、「獲得リード→有効リード→アポイント→商談→受注」といった流れで数値を管理すると、出展効果を検証しやすくなります。
出展費用や営業担当者の工数も記録し、商談化率や顧客獲得単価などを算出すれば、次回以降も出展・協賛すべきか判断する材料として活用できます。
参加者の情報整理とフォローをする
HRカンファレンスへの出展・協賛では、参加者との接点を獲得して終わりにせず、イベント後のフォローまで事前に設計しておくことが重要です。
HRカンファレンスでは、申込者が参加を申し込んだ講演などの協賛・スポンサー企業に対して、参加の有無、氏名、メールアドレス、会社名、所属部署、役職、職種、決裁権、従業員数、業種などの情報が提供されます。
提供された情報を整理すれば、自社のターゲットに近い参加者を抽出し、優先順位を付けてフォローできます。
出展前に「誰が参加者情報を確認するか」「どの条件で優先順位を付けるか」「イベント終了後何日以内に連絡するか」「商談化後は誰が担当するか」まで決めておけば、獲得した接点を放置することなく、その後の商談や新規顧客獲得へつなげやすくなるでしょう。
展示会へ出展後の商談化支援までサポートが手厚い「リバイバル・マネジメント・フォーラム」
HRカンファレンスへの出展で獲得したリードを商談・受注につなげるには、接点を得るだけでなく、ターゲットとなる人事担当者へ継続的に情報を届ける施策も重要です。
そこでおすすめなのが「リバイバル・マネジメント・フォーラム」が開催するカンファレンスへの協賛です。
人事領域では「働き方改革時代の人事戦略カンファレンス」を開催しており、2026年7月開催では501名が申し込み、314名が当日参加しました。
本田技研工業やオリックス生命保険、明治安田生命保険などの人事責任者が基調講演に登壇し、HR関連サービスを提供する企業12社が協賛しています。
また、イベント参加者から取得した勤務先、部署、役職、氏名、メールアドレス、アンケート回答などは、当該イベントの協賛・講演企業へ提供するとプライバシーポリシーに明記されています。
そのため、講演による認知獲得だけで終わらせず、提供された情報をもとに自社のターゲットを整理し、その後のフォローや商談化へつなげる施策を設計できます。
「リード数だけでなく大手企業の人事責任者との接点を増やしたい」「イベント後のフォローまで見据えて商談機会を創出したい」という場合は、HRカンファレンスへの出展とあわせて、リバイバル・マネジメント・フォーラムの協賛もぜひ検討してみてください。
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HRカンファレンスに関するよくある質問
ここでは、以下のHRカンファレンスに関するよくある質問とその回答について解説します。
- HRカンファレンス2026はどのような人事イベントですか？
- HRとは何を意味し、人事業務のどこまでを指しますか？
- ビジネスカンファレンスと展示会は何が異なりますか？
HRカンファレンス2026はどのような人事イベントですか？
HRカンファレンス2026は、経営者や人事担当者、管理職などを対象に、人・組織・経営に関する最新情報や実践事例を学べるHRイベントです。
講演では、採用や人材育成、キャリア、労務・法対応、組織開発、評価・配置・制度など、人事に関する幅広い領域を扱っています。
人事領域の最新動向を把握したい場合や、他社の取り組みを自社の採用・育成・組織開発などに生かしたい場合に、幅広い情報をまとめて収集できるイベントといえるでしょう。
HRとは何を意味し、人事業務のどこまでを指しますか？
HRとは「Human Resources」の略で、日本語では一般的に「人的資源」と訳されます。
ビジネスでは、従業員を企業の重要な経営資源と捉え、人材の確保や育成、活用を通じて組織の成長につなげる取り組みや機能を幅広く指す言葉です。
具体的なHRの業務領域には、採用、人材配置、人材育成、人事評価・制度設計、労務管理、組織開発などが含まれます。
さらに近年では、経営戦略と連動した人材戦略の策定や人的資本の活用などもHRの重要な領域として扱われています。
ただ、「人事」と「HR」は明確に使い分けられているとは限りません。
人事部は採用や異動、評価、給与・勤怠などの実務を担う部署を意味することが多い一方、HRは人材戦略や組織づくりまで含めた機能・概念として使われる傾向があります。
ただし、実際の担当範囲は企業の規模や組織体制によって異なります。
ビジネスカンファレンスと展示会は何が異なりますか？
ビジネスカンファレンスと展示会では、イベントの中心となる内容や参加目的が異なります。
一般的にビジネスカンファレンスは、特定の業界・テーマについて専門家や企業の担当者が講演やパネルディスカッションなどを行い、知識の共有や議論、参加者同士の交流を図るイベントです。
一方、展示会は複数の企業がブースを設け、製品・サービスの展示やデモンストレーションを通じて、見込み顧客との接点や商談機会をつくることを主な目的とします。
まとめ：HRカンファレンスへの出展を考えるなら「リバイバル・マネジメント・フォーラム」もおすすめ
HRカンファレンスは、採用や人材育成、労務、組織開発、人的資本経営、AIなど、人と組織に関する幅広いテーマを扱う大規模なHRイベントです。
来場者は専門家や企業による講演から最新動向や他社事例を収集でき、出展・協賛企業は人事担当者や経営者、管理職など、自社の見込み顧客となり得る層との接点をつくれます。
出展・協賛を検討する場合は、イベントの規模だけで判断せず、自社が狙う企業規模や部署・役職を明確にすることが重要です。
特に「大手企業の人事部門へアプローチしたい」「リードの数だけでなく、責任ある立場の担当者との接点を重視したい」という企業は、「リバイバル・マネジメント・フォーラム」のカンファレンス協賛も比較してみてください。
リバイバル・マネジメント・フォーラムでは、大手企業を対象に人事・DX・情報セキュリティなど特定領域にフォーカスしたカンファレンスを開催しています。
人事領域では「働き方改革時代の人事戦略カンファレンス」などを開催しており、各部門で責任ある立場の参加者が多いことを特徴としています。
カンファレンス出展について検討する際は、獲得したいリードの属性や目標とする商談数を整理したうえで、リバイバル・マネジメント・フォーラムの協賛についてもぜひ合わせて検討してみてください。
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