働き方改革時代の 人事戦略カンファレンス 2025

人的資本経営を実現する人事戦略の最前線

参加無料
2025.2.5
9:10~17:50オンライン開催
ケーススタディー 九州旅客鉄道株式会社 人事部 担当部長 池田 裕記
ケーススタディー (株)Mizkan J plus Holdings 人事本部 キャリア開発部 部長 榊原 章二
ケーススタディー 積水化学工業株式会社 人事部 人材マネジメントグループ長(部長職) 吉田 知晃
ケーススタディー 株式会社安川電機 人事労務改革部長 高松 雄太
Case Study Session

ケーススタディーセッション

ケーススタディー 九州旅客鉄道株式会社 人事部 担当部長 池田 裕記
ケーススタディー (株)Mizkan J plus Holdings 人事本部 キャリア開発部 部長 榊原 章二
ケーススタディー 積水化学工業株式会社 人事部 人材マネジメントグループ長(部長職) 吉田 知晃
ケーススタディー 株式会社安川電機 人事労務改革部長 高松 雄太
スポンサー 株式会社SmartHR 事業戦略統括本部 プロダクトマーケティング本部 山口 凜奈
スポンサー 株式会社ファインド・シー 代表取締役
スポンサー note株式会社 noteプロデューサー 徳力 基彦
スポンサー 株式会社ペイロール 上席執行役員 マーケティング担当 佐々木裕彦
スポンサー 株式会社ラフール 執行役員/Well-Being事業部 部長 ISO30414 リードコンサルタント/アセッサー 眞木 麻美
Time Table

タイムテーブル

09:10 09:20

司会挨拶

09:20 10:10
ケーススタディーセッション 講演時間50分

『JR九州の人材戦略』

ケーススタディー 九州旅客鉄道株式会社 人事部 担当部長 池田 裕記
詳細はこちらから
10:15 10:45
スポンサーセッション 講演時間30分

『経営戦略のカギを握る「人事評価」 今知りたい効率的な評価業務とシームレスな人事データ活用』

スポンサー 株式会社SmartHR 事業戦略統括本部 プロダクトマーケティング本部 山口 凜奈
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10:50 11:20
スポンサーセッション 講演時間30分

『キャリア自律を本気で進めエンゲージメントを高める「新しいキャリアデザインとジョブクラフティング」』

スポンサー 株式会社ファインド・シー 代表取締役
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11:20 11:30
製品説明講演時間5分

脱エクセル! バックオフィスのタスク管理工数を33%削減した事例を公開

株式会社メタップスホールディングス
11:30 11:40
製品説明講演時間5分

人事戦略の高度化を実現する!タレントマネジメントシステム「カオナビ」のご紹介

株式会社カオナビ
11:40 11:50
製品説明講演時間5分

新卒で事業成長を加速する~国内トップレベル学生が集まる採用手法とは~

株式会社RECCOO
11:50 12:00
製品説明講演時間5分

人件費の予実管理がサクサクできる 5分でわかる Loglass 人員計画

株式会社ログラス
12:00 13:00

昼食時間

13:00 13:50
ケーススタディーセッション 講演時間50分

『自律して社員と会社がお互いの成長に貢献しあう関係に向けた人事施策について』

ケーススタディー (株)Mizkan J plus Holdings 人事本部 キャリア開発部 部長 榊原 章二
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13:55 14:25
スポンサーセッション 講演時間30分

『今企業に求められる採用ブランディングとは~応募数増加、内定承諾率UPを両立させた事例解説〜』

スポンサー note株式会社 noteプロデューサー 徳力 基彦
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14:30 15:00
スポンサーセッション 講演時間30分

『~アウトソーシング戦略で作る理想の人事部~マーケティングから学ぶ HR 3.0 の本質』

スポンサー 株式会社ペイロール 上席執行役員 マーケティング担当 佐々木裕彦
詳細はこちらから
15:00 15:10

休憩【10分間】

15:10 16:00
ケーススタディーセッション 講演時間50分

『積水化学グループの人的資本経営に関わる人事戦略』

ケーススタディー 積水化学工業株式会社 人事部 人材マネジメントグループ長(部長職) 吉田 知晃
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16:05 16:35
スポンサーセッション 講演時間30分

『研究データ初公開!活躍している人材傾向をデータ解析~優秀人材を逃さないデータ活用~』

スポンサー 株式会社ラフール 執行役員/Well-Being事業部 部長 ISO30414 リードコンサルタント/アセッサー 眞木 麻美
詳細はこちらから
16:35 16:45
製品説明講演時間5分

人事戦略をワンストップで支えるHRテック活用法

One人事株式会社
16:45 16:55
製品説明講演時間5分

選ばれ続ける会社になる!語学教育の戦略的アプローチ~英語学習から始める「学び続ける文化」の醸成~

goFLUENT株式会社
17:00 17:50
ケーススタディーセッション 講演時間50分

『経営戦略と人材戦略の連動に資する人材データ活用の取り組み』

ケーススタディー 株式会社安川電機 人事労務改革部長 高松 雄太
詳細はこちらから
Outline

開催概要

会期
2025/02/05 (水) 
参加費
無料
会場
オンラインセミナー
主催
リバイバル・マネジメント・フォーラム事務局
〒104-0061 東京都中央区銀座1-15-7 MAC銀座ビル3階
お問い合わせ
電話:090-9100-0793(担当タカク) FAX:03-6893-6114

  • 生産性向上をもたらす働き方改革とは?
  • 働き方改革を進める上での風土改革
  • 生産性向上、業務改革の具体的事例
  • HRテックを活用した、業務改革・生産性改革
  • エンゲージメント向上を通じた組織力強化
  • 育児・介護制度の拡充~制度改革を社内で如何に実行するか?
  • 健康経営、ウェルビーイング経営の推進
  • ダイバーシティ推進~多様な人材の活躍
  • 働き方改革を推進するマネジメントの育成
  • リモートワーク、サテライトオフィスなど導入事例

「働き方改革関連法案」施行に続き、コロナウイルスの感染拡大が起こり、雇用側、被雇用側、双方の働き方への認識や価値は大きく変化してきた。優秀な人材の確保や、労働生産性の向上をいかに実現するか?働き方や雇用の在り方を抜本的に見直すべき状況に、多くの企業が直面している。

しかしながら、実効性のある働き方改革を進め、それを生産性向上に、つなげることは容易ではない。在宅勤務の普及や、事業のデジタル化を前提とした、仕事の進め方、評価はいかにあるべきか?腰を据えた取り組みが必要であり、現場や経営陣を巻き込んだ真摯な議論が求められる。

本カンファレンスでは、働き方改革に取り組む人事部門の責任者、専門家を招き、具体的な取り組み事例をお話し頂く。ご参加企業様の働き方改革に必要な知見を提供することを本フォーラムの目的とする。

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