ケーススタディー
九州旅客鉄道株式会社
人事部 担当部長
池田 裕記 氏
ケーススタディー
(株)Mizkan J plus Holdings
人事本部 キャリア開発部 部長
榊原 章二 氏
ケーススタディー
積水化学工業株式会社
人事部 人材マネジメントグループ長（部長職）
吉田 知晃 氏
ケーススタディー
株式会社安川電機
人事労務改革部長
高松 雄太 氏
Case Study Session
ケーススタディーセッション
ケーススタディー
九州旅客鉄道株式会社
人事部 担当部長
池田 裕記 氏
ケーススタディー
(株)Mizkan J plus Holdings
人事本部 キャリア開発部 部長
榊原 章二 氏
ケーススタディー
積水化学工業株式会社
人事部 人材マネジメントグループ長（部長職）
吉田 知晃 氏
ケーススタディー
株式会社安川電機
人事労務改革部長
高松 雄太 氏
Sponsor Session
スポンサーセッション
スポンサー
株式会社SmartHR
事業戦略統括本部 プロダクトマーケティング本部
山口 凜奈 氏
スポンサー
株式会社ファインド・シー
代表取締役
スポンサー
note株式会社
noteプロデューサー
徳力 基彦 氏
スポンサー
株式会社ペイロール
上席執行役員 マーケティング担当
佐々木裕彦 氏
スポンサー
株式会社ラフール
執行役員／Well-Being事業部 部長
ISO30414 リードコンサルタント／アセッサー
眞木 麻美 氏
Outline
開催概要
- 会期
- 2025/02/05 (水)
- 参加費
- 無料
- 会場
- オンラインセミナー
- 主催
-
リバイバル・マネジメント・フォーラム事務局
〒104-0061 東京都中央区銀座1-15-7 MAC銀座ビル3階 - お問い合わせ
- 電話：090-9100-0793（担当タカク） FAX：03-6893-6114
- 生産性向上をもたらす働き方改革とは？
- 働き方改革を進める上での風土改革
- 生産性向上、業務改革の具体的事例
- HRテックを活用した、業務改革・生産性改革
- エンゲージメント向上を通じた組織力強化
- 育児・介護制度の拡充～制度改革を社内で如何に実行するか？
- 健康経営、ウェルビーイング経営の推進
- ダイバーシティ推進～多様な人材の活躍
- 働き方改革を推進するマネジメントの育成
- リモートワーク、サテライトオフィスなど導入事例
「働き方改革関連法案」施行に続き、コロナウイルスの感染拡大が起こり、雇用側、被雇用側、双方の働き方への認識や価値は大きく変化してきた。優秀な人材の確保や、労働生産性の向上をいかに実現するか？働き方や雇用の在り方を抜本的に見直すべき状況に、多くの企業が直面している。
しかしながら、実効性のある働き方改革を進め、それを生産性向上に、つなげることは容易ではない。在宅勤務の普及や、事業のデジタル化を前提とした、仕事の進め方、評価はいかにあるべきか？腰を据えた取り組みが必要であり、現場や経営陣を巻き込んだ真摯な議論が求められる。
本カンファレンスでは、働き方改革に取り組む人事部門の責任者、専門家を招き、具体的な取り組み事例をお話し頂く。ご参加企業様の働き方改革に必要な知見を提供することを本フォーラムの目的とする。
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