働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2022夏

11:30-11:40 株式会社アウトソーシングテクノロジー 5分間　製品説明
9:00	オンライン入室開始・受付開始
9:00	司会挨拶
9:10-10:00 ケーススタディ講演【50分間】	『ミドルマネジメント層の支援による会社・組織の活性化の取り組みについて』 BIPROGY株式会社（旧日本ユニシス株式会社）人事部組織開発室長川端絵美氏ミドルマネージャーの組織を超えた連携を促す「ミドルマネージャー討議会」部下の気づきを引き出す1on1施策「ユアタイム」新たなシナジーを生み出す「中途採用オンボーディング施策」当社BIPROGY株式会社（旧日本ユニシス株式会社）は、新たな商号のもと、先見性と洞察力でテクノロジーの持つ可能性を引き出し、持続可能な社会の創出を目指しています。その実現に向けた組織風土改革のキーマンをミドルマネジメント層と位置づけ、ミドルマネージャーの視野・視座の引き上げや、組織を超えた連携強化等を目指した施策を多数展開しております。本日はそのうちの3つの取り組みをご紹介いたします。
10:05-10:45 スポンサーセッション【40分間】	『「人的資本経営」実践に向けた3つのポイント～日本初！ISO30414認証取得企業が徹底解説！～』株式会社リンクアンドモチベーションマネジャー山中麻衣氏 3市場の変化より、なぜ人的資本経営が求められているのか人的資本経営実践の3つのポイント「感情・事業・指標の3つを組織とリンクさせること」参考：人的資本経営の実践事例人的資本経営のガイドラインとなる「ISO30414」を弊社が世界で5番目、日本で初めて認証取得しました。そこで、弊社自身が「ISO30414」の認証取得できた経験や、これまでに約8,740社、237万人に対してエンゲージメント調査を行ってきた国内最大級のデータベース、行動経済学や心理学の理論を基に、持続的企業成長や生産性向上に向けて「人的資本経営」の実践に必要なポイントをご紹介させていただきます。【講演者プロフィール】 2009年入社。大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。
10:50-11:30 スポンサーセッション【40分間】	『経営目標を達成するための人材マネジメント』株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー北原詩緒里氏経営目標を達成するために必要な人材マネジメントとは？アンケート調査から紐解く人材マネジメントを推進する上での課題人材マネジメントの要である人事評価業務の実体昨今、働き方改革関連法案施行もあり、多くの経営や人事の方々の間で「経営戦略に寄与する人材活用」への興味関心度が高まっています。しかし、人材活用に「取り組めていない」「取り組んでいるが成果が出ない」と感じる方も多いのでは無いでしょうか。本セミナーでは、アンケート調査結果を基に「企業成長に繋げる人材マネジメントの取り組み方」をお伝えします。組織の課題解決のためのアクションをお探しの方は是非ご視聴ください。【略歴】 2012 年早稲田大学卒業後、IT ベンチャー企業に入社。営業や人事の経験を経て、新規事業の立ち上げに従事。人事として採用、研修・教育、評価、社内活性化・エンゲージメント向上の施策企画、配置異動検討等を経験。2021 年に SmartHR へ入社し、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」の機能企画・開発を担当。人事での深い経験を生かし、蓄積された人事データの活用を実現する人材マネジメント機能の企画・開発に注力する。
11:40-11:50 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 5分間　製品説明
12:00-13:00 60分間　ランチタイム
13:00-13:50 ケーススタディ講演【50分間】	『企業と従業員の持続的な成長に向けたジョブ型人事制度』シスメックス株式会社人事本部人材開発部　課長眞鍋智子氏制度導入に向けてシスメックスにおけるジョブ型人事制度の考え方多様な人材が活躍できる環境づくり当社シスメックスは、グローバル化や働き方の多様化など社会変化に伴い、人材マネジメントの強化としてジョブ型の人事制度の導入をいたしました。導入したジョブ型制度は、多様な人材が活躍できる、サステナブルな働く環境を整備し、企業も個人もステークホルダーも共に存続、成長することを目指しています。シスメックスとしてのジョブ型制度の考え方や導入にあったっての従業員へ向けた取り組みなどご紹介をいたします。
13:55-14:35 スポンサーセッション【40分間】	『健康管理DXではじめる従業員の生産性向上』株式会社iCARE 取締役CRO 健康経営アドバイザー中野雄介氏健康が起因となる生産性の損失働き方改革で対応すべき健康管理のルール 10年後の価値につなげる健康経営DX 昨今の働き方改革関連法案施行にともない、従業員の働き方改善、健康管理の重要性はますます高まっていく中、ESG・ウェルビーイングなど、企業を取り巻く環境も変わりつつあります。「課題感はあるがあまり取り組めていない」「取り組んでいるが成果が出ない」と感じる方も多いのではないでしょうか。本講演では、健康管理を10年後の投資とするためのステップを詳しい事例を交えてご紹介いたします。
14:40-15:20 スポンサーセッション【40分間】	『"人的資本価値の最大化"を実現する、最新タレントマネジメント実践法』株式会社プラスアルファ・コンサルティングタレントパレット事業部副事業部長松原雅仁氏人的資本時代におけるタレントマネジメントの重要性タレントマネジメントの最新トレンドと実践事例システム導入における失敗しないためのポイント "人的資本時代"においては、経営戦略と人事戦略を密に連動させ、いかに人的資本価値を最大限に引き上げられるかが肝要です。先進企業では、既に人材データを徹底活用し、社員のスキル能力に合わせた最適配置や人材育成、ハイパフォーマの特徴分析による採用強化など、人材データに基づいた人事戦略を実践されています。本講演では、人事データの管理から脱却し、よりクリエイティブな人事戦略を実践するためのポイントを最新事例を用いて、分かりやすく解説致します。
15:20-15:30 株式会社エフアンドエム 5分間　製品説明
15:30-15:40 休憩
15:40-16:20 スポンサーセッション【40分間】	『人的資本経営時代の健康管理～従業員エンゲージメントを高め、企業価値を最大化するために～』メディフォン株式会社友久　甲子氏戦略人事と人的資本経営人的資本経営の前提となる従業員の健康管理健康経営と従業員エンゲージメント人的資本経営やウェルビーイング経営に注目が集まるに伴い、「従業員が心身ともに健康に働ける職場環境を整え、エンゲージメントを高めることが、企業価値向上のためには必要不可欠である」という考え方が一般的になってきました。また、健康管理を経営上の重要課題として捉え、戦略的に健康経営に取り組む企業も年々増加しています。しかし一方、「健康管理が組織の活性化や生産性向上に本当に寄与しているのか？」といった、健康経営の成果を疑問視する声も現場担当者様からはよくお聞きします。そこで本講演では、人的資本経営を実践する上での健康管理の位置づけ、そして健康管理を企業価値向上につなげる具体的な道筋をお話いたします。登壇者プロフィールメディフォン株式会社事業企画室統括東京大学卒業後、Webマーケティング代理店・医療シンクタンクで勤務。メディフォン株式会社にて、外国人医療関連の講師やコンサルティング、省庁・自治体の委託事業等に従事した後、事業企画室の統括に就任。医療に関する幅広い知見を生かして、企業の健康データ活用の推進を支援する。
16:20-16:30 株式会社チームスピリット　5分間　製品説明
16:35-17:25 ケーススタディ講演【50分間】	『ダイバーシティの実現に向けた取組みについて』～働き方変革から働きがい変革へハウス食品グループ本社株式会社ダイバーシティ推進部　部長加藤淳子氏これまでの展開について社員の多様性を高める諸施策多様性を受け入れ、チャレンジを促す風土づくり「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」というグループ理念のもと、ハウス食品グループでは2016年から本格的にダイバーシティの実現に向けた取組みをスタートしました。まだまだ取組みの途上ですが、一人ひとりの能力と個性を最大限発揮できる環境づくりを目指し、どんな課題感を持ち、どんな考えで何に取組んできたかいくつかの施策とともにご紹介させて頂きます。