デジタル変革カンファレンス2026秋

生成AIの登場と急速な進歩は、DXによる価値創造の規模を、かつて想定されていたものよりも遥かに大きなものにしました。これにより、企業の競争力強化と持続的な成長において、DXとAIは必須な要素となってきています。一方で、その変化の激しさゆえに、DX・AI推進が上手く行かないケースも多くあります。本講演では、住友化学が実践してきた①DXのビジョンと戦略策定、②DXを推進するための体制構築、③DX・AI推進の具体的な取り組みを紹介し、DX・AI推進での困り事があるみなさんに価値を届けたいと思っています。

大企業でAI投資が進む一方、現場の「使いこなせない壁」により9割のDXが足踏みしています。今必要なのは、経営のビジョンを現場の成果へ繋ぐAI時代の『翻訳力』。しかし、属人的な教育には限界があります。本セッションでは、システムに人を合わせる旧来の形から脱却し、テクノロジーが人に寄り添う「Fit to People」の思想を解説。AI型DAPを活用し、操作の迷いをゼロにして投資を確実に成果へ変える実践ロードマップを公開します

SFAを導入したがなかなか成果につながらず、現場で活用されていない実態がSkyの調査から見えてきました。本当に活用される状態のSFAとはどのような状態なのか、営業現場に定着させるための具体的ステップを解説します。入力負荷の最適化やマネジメント活用、現場を巻き込む運用設計など、実践的なポイントを整理し、継続的に活用される仕組みづくりの考え方をご紹介。また営業名刺管理SKYPCEを活用したデータの蓄積と可視化で、営業DXを成果創出につなげるための再現性あるアプローチを提案します。

生成AI活用の成否はAI技術そのものではなく、データと組織に大きく依存します。本講演では、当社の導入背景と内製化プロセスを踏まえ、AI活用を支えるデータ整備の重要性を解説します。また、AIエージェント導入時に直面した課題や限界を共有し、それを乗り越えるための組織変革の必要性について考察します。

生成AI・AIエージェントの進化は、ITの現場の生産性だけでなく、リソースの調達・供給のあり方そのものを変えつつあります。一方で、外注費の上昇やIT人材の確保難といった足元の課題は、従来の「人月」を前提とした体制のままでは解消が難しくなっているのではないでしょうか。本セッションでは、AIが業務の文脈を蓄積し、人が判断と実行を担う分業モデルで1,000件超の支援を重ねてきたEntaarの実践を題材に、AI時代のITリソース戦略の選択肢として「AI総合商社」構想をお話しします。

本講演では、ワコールの顧客起点のDXについて、象徴的な取り組みである3D計測サービス「SCANBE」を事例にご紹介します。お客様の声を直接聞きながらサービスを立ち上げ、有料デジタルコンテンツという既存事業とは異なるビジネスモデルのサービスを開発し、ヘルスケア領域への価値創出の拡大にも取り組んできました。こうしたプロセスとともに、顧客起点のDXを推進するための組織づくりや人財育成の考え方についてもお話しします。

各種配管に付くバルブなどの流体制御機器のリーディングカンパニーとして、長年日本の社会インフラを支え続けてきた株式会社キッツ。伝統ある老舗メーカーが、変化の激しい時代を勝ち抜くために舵を切った「変革志向」への転換、その舞台裏を公開します。現状維持の壁を乗り越え、いかにしてレガシーシステムを刷新し、ITを「コスト」から「攻めの武器」へと変貌させたのか。中期経営計画と連動したデジタル戦略「KITZ Digital 2025～2027 FUSION」の具体的な取り組みを紹介するとともに、これからのAI時代を見据え、システムと人が共に成長していくための、泥臭くも本質的な取り組みをご紹介いたします。