働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2022

「わが家を世界一幸せな場所にする」というグローバルビジョンに基づき、「女性活躍の推進」、「多様な人材の活躍」、「多様な働き方の推進」をダイバーシティ推進方針の3つの柱とし、従業員の幸せと企業の持続的な成長のために、一人ひとりの多様なチカラを結集し、世界一幸せな会社にする取り組みを進めています。「改正育児・介護休業法」により、男性の育休取得への注目が高まっていますが、「男性育児休業取得促進」は育休対象者だけでなく、すべての社員の働き方や職場風土改革にもつながると考えています。

昨今、働き方改革関連法案施行もあり、多くの経営や人事の方々の間で「経営戦略に寄与する人材活用」への興味関心度が高まっています。しかし、人材活用に「取り組めていない」「取り組んでいるが成果が出ない」と感じる方も多いのでは無いでしょうか。本セミナーでは、アンケート調査結果を基に「企業成長に繋げる人材マネジメントの取り組み方」をお伝えします。組織の課題解決のためのアクションをお探しの方は是非ご視聴ください。

デジタルマーケティング会社にてプロダクトマネージャー。2021年にSmartHRに入社。プロダクトマーケティングマネージャーとしてクラウド人事労務ソフト「SmartHR」の機能開発に関わる。主にID管理、従業員招待機能、APIの企画提供を担当。

多様な働き方に伴い、DX対応が必須の昨今。勤怠・労務、テレワーク・ハイブリットワークに必要なシステムの導入は徐々に進んだものの、"導入したけど単なるデジタル化にとどまっている"ということはありませんか？本講演では、上記業務におけるDX化を成功させるための3つのステップとそれを支える勤怠管理システム「TeamSpirit」について分かりやすくご説明します。

第一三共グループでは「DS Smart Work」として、働き方や仕事の見直し、意識行動変容による、一人ひとりの生産性向上とエンゲージメント向上に取り組んでいます。多くの企業が、COVID-19による劇的な環境変化に加え、加速するGlobalization、多様化する社員のニーズや価値観など、今後のあるべき働き方やマネジメント像、従来の雇用慣行のあり方を考えていく契機を迎えていると思います。第一三共グループでも、それぞれの組織の業務特性を踏まえながら、これからの働き方をいかに作り上げていくか、Try & Failureかつ未来志向で、様々な試行錯誤をしている段階です。

昨今は、DX対応や、コロナ禍によるリモート対応、労働人口の減少等、急速な環境変化によって、優秀な人材の定着難易度/重要性共に、高まり続けております。そこで、優秀な人材の定着率を高め、組織力強化に繋がるエンゲージメント向上の秘訣を、実際に成功した企業様事例を交えてご説明致します。

2009年入社。大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。 また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。

テレワークの普及で子育て中や介護中の人材なども活躍しやすくなった反面、多くの企業で「コミュニケーション不足による情報共有の難しさ」が課題となっています。情報不足の積み重ねは業務効率の低下だけではなく、会社と従業員の精神的な距離感が拡がることによる、帰属意識やエンゲージメントの低下にも繋がります。本講演では、社内ポータルやイントラ、社内報などと、AIチャットボットを組み合わせた人事部門の活用事例を交え、会社全体を巻き込んだ情報共有の仕組み化で実現する、従業員体験の向上についてご紹介します。

外部環境の大きな変化にともない、近年多くの企業がテレワークをはじめとした働き方改革を加速させてきました。この変化は、会社と従業員それぞれのビジョンをも一変させており、いま改めて注目されているのがタレントマネジメントです。本講演ではHRテクノロジーを活用したタレントマネジメントを実施することで、社員のエンゲージメントを向上させた実際の事例を交え、これから今後目指すべき組織の在り方についてお話しします。

コロナ禍でこれまで経験のないような環境変化がある中、社員の間で閉塞感・危機感が漂っており、未来志向で組織に活気を与えられる施策が求められていました。そのような中、2021年よりビジネスアイディアコンテストを開始しました。本コンテストを通じて、アイディアを発信する場を社員に提供し、一つでも多くのアイディアを具現化していくことで、「未来志向で挑戦し続ける風土」を作っていきます。コンテストの企画から運営まで、走りながら考えて進めてきたことから、課題も多くございますが、当社の働き方改革の一環としてご紹介させていただきます。