デジタル変革カンファレンス2024夏

物流業界を取り巻く環境が変化する中、ＮＸグループは「ＮＸグループ経営計画２０２８」を策定しました。この経営計画の実現に向け、当グループのＤＸの取組みは、土台づくりのフェーズから、実績づくりのフェーズに移行しています。本講演では、当グループのＤＸ戦略、目指すゴールや取組み課題、取組み状況など、事例を交えてご紹介します。

2027年度を最終年度とする現行中期経営計画下において、東京センチュリーはDX推進施策の一環としてデジタル活用による双方向コミュニケーションの企画・推進に取り組んでおり、LumApps（ルムアップス）を活用して社内ポータルサイトの機能を強化し、部門部署を横断したコミュニケーションによるコラボレーション創出にチャレンジしています。本セッションでは、東京センチュリーにおける具体的な取り組みを通して、社内コミュニケーション活性化のためのLumApps（ルムアップス）活用方法をご紹介します。社内コミュニケーション施策や、部門部署を横断したコラボレーション創出に課題を抱える方々に必見の内容です。

「すでにDXに取り組んでいるのに成果が見られない・気づきがない、もしくは本来の目的から逸脱している」「DXの現状に憂いている」
このように感じながら、取り組みをそのまま進めていませんか？このセッションでは、ビジネスの成長や企業文化に変革をもたらした企業の事例を紐解き、何が成功のドライバーとなっていたかを、デモを通してご提示します。

セントレアが持続的な成長・発展を遂げていくためには、今後増加が見込まれる便数・旅客数に対し、より少ない人数で効率的に空港を運営できる仕組みを構築する必要があります。また、お客様のニーズに対応し全過程で得られる体験を改善、向上させ、期待する以上のサービスを提供することを目指しています。本講演では、セントレアグループにおけるDX戦略、取り組みの具体的な事例や、それを担う人材育成についてご紹介させていただきます。

ビジネス環境の急激な変化に柔軟に対応するためのシステム基盤の整備が求められるなか、DXをどのように推進していくか、DX人材をどう育成していくか悩む声を聞くこともあります。本セッションでは、ノーコード・ローコードツール”kintone”を利用したDX推進方法や、DX人材育成方法について、事例を交えてご紹介します。

企業内システムのクラウドシフトが加速する中でも、オンプレミスシステムや慣れ親しんだExcel業務を完全に無くすことは難しく、クラウドサービスとオンプレミスの併用が続く企業のシステム環境は日々複雑化しています。その結果、システム間連携や業務プロセスの改善・自動化に支障をきたしている企業も少なくありません。IIJでは、こうした状況を解消するため社内やクラウド環境に散らばる業務データ・ファイルの収集～加工～連携はもちろん、社内のデータを集約し誰でも簡単に可視化できる仕組みを使って、データ活用まで皆さまのDXをサポートします。本セッションでは、IIJが提供するこれらのデータ基盤について詳しくご紹介します。

デジタル化と人材育成は長期的な視点での取り組みが重要です。その目的や目標を全社横断で進行し、成果を生み出すことには高いハードルがあります。本ウェビナーでは、経済産業省のデジタルスキル標準や実際の人材育成事例を基に、今求められているデジタル人材の育成方法を整理し、再現性のある教育プログラムを考察します。ぜひ人材育成戦略にお役立てください。

爆発的なクラウドサービスの台頭、各社で新たなDX推進組織が立ち上げられるなどの状況下、とかく既存のIT業務に追われ、埋没しがちな情報システム部門がどのようにDX推進の中核エンジンへと生まれ変わろうとしているのか、また、その中で推進している三菱倉庫グループのDX戦略について当社グループが掲げる成長戦略「MLC2030ビジョン」や具体的な取組事例などを交え、その一端をご紹介いたします。