デジタル変革カンファレンス2023秋

日本企業がDXを取り組み始め５年以上が過ぎてくる中で、DX推進の難しさを感じている方が多いと思います。この難しさに対し、当社ではグループ会社全体での取り組みを行っており、また、グループ企業間で意見交換（ワイガヤ）が出来る場を推進しております。同じ課題を、ワイワイガヤガヤやりながらチャレンジしており、その方法をご紹介します。

人の代わりになると思われるAIが、大規模なシステムを正確に生成することは難しいです。 一方で、富士通ホストサポート終了による1000以上の大型システムのOPEN化需要が迫ってくる中、AIがその力で対処でき、付加価値さえも実現します。 また、通常のマイグレーションでは避けがたい問題点をいかに回避し、日本に合ったシステム構築を実現するためにはどうしたらいいのか。 東証TOP200社中60社以上が利用する、まさにAIシステム開発の1.0とも言える「システムリフォーム手法」を事例を交えご紹介致します。

DXを推進する上で、既存業務の改善やシステムの整備、IT人材の確保など課題は山積みです。 これらの課題を月額数万円〜の低コストで解決し、アナログ業務のデジタル化からシームレスなシステム連携、 業務自動化、データ活用までを内製で実現する「Platio」「ASTERIA Warp」について、事例とデモを交えてご紹介します。

ANAグループは、2023年2月に新しい経営ビジョン「ワクワクで満たされる世界を」を定め、2025年度までの中期経営戦略を発表しました。 多角化するANAグループの事業領域の拡大に合わせ、グループ横断でデジタルとデータを活用することで、グループのシナジーを創出し、従業員体験価値(EX)と顧客体験価値(CX)の向上を目指しています。 本講演では、当社グループのDXの取り組みの具体的な事例や、それを支えるデジタル人財の成長支援に向けた取り組みについてご紹介させていただきます。

日本企業においても「DX」への取り組みが本格化しつつあるものの、まだまだ部門内や一つの業務に留まっている状況が多く見受けられます。 データに基づく情報は、もっと広く共有され、さまざまな場面で活用されてこそ意味を持つにもかかわらず、なぜ拡がらないのでしょうか。 このセッションでは、データ活用に関するサービスを提供する企業のカントリーマネージャーが、これまでの経験や発想を基に、データ活用の将来像を含め対談を通し議論します。

企業のマルチクラウド活用が進む中、オンプレミスとクラウド、クラウド間でのデータ連携に様々な課題が発生し、クラウド活用、DX推進のボトルネックになっています。これらの課題解決と最適なデータ連携基盤の検討ポイントを解説します。

DX推進が進んでいる中で、業務のデジタル化やビジネスプロセス・組織変革の成功は重要視されており、 ITサービスマネジメントはこれらをサポートできる効果的な要素とされています。 弊社では、ITIL準拠のITサービスマネジメントを導入によりビジネスプロセス変革を実現サポートしております。 DXをより加速させ競争力を高めるために、ITサービスマネジメントの導入をはじめませんか？

当社グループは、2019年１月に当グループのありたい姿を示すグループミッション2030「世界中の人々の楽しく健やかな暮らしをクリエイトするDyDoグループへ」を掲げ、同時に中期経営計画をスタートしました。 そして、ありたい姿への実現に向けて中期経営計画2026では、重要な経営課題となる8つのマテリアリティを特定。 その経営課題の1つに「DX推進とIT基盤の構築」を掲げました。 私たちを取り巻く社会は、凄まじいスピードで変化し続けています。 その変化に対応するためにも、DX推進を通じてデジタル技術を活用し、お客様や社会のニーズの変化に合わせて、ビジネスモデルを進化し続けることが重要だと考えます。 DXを推進する部署が立ち上がったのは2022年。ゼロから戦略・ロードマップを描き、全社を巻き込んでの活動の軌跡と、活動の中での苦労・悩んだことなどをお話させていただきます。