デジタル変革カンファレンス2022秋

11:30-11:40 エレコム株式会社 5分間　製品説明
8:45	オンライン入室開始・受付開始
9:00	司会挨拶
9:10-10:00 ケーススタディ講演【50分間】	『カゴメＤＸの歩み　～Mode1からMode2へ。経営に資するDXとは何か～』カゴメ株式会社情報システム部部長兼カゴメアクシス株式会社　業務改革推進部部長秦誠氏ＤＸの取組みに至るまでの変遷これまでに取り組んだDX活動のご紹介直面する課題と今後我々が所属する食品業界は、幸いにもまだDXによる産業構造を揺るがす大きな変動はないが、カゴメを取り巻く周辺産業の小売流通・外食・農の分野では徐々にその影響は大きくなりつつある。カゴメでは来るべき時に備え、２０１９年からＤＸ活動を開始している。本日は準備段階にあたる「基幹システムの全面刷新」から、現在進行形で推進している直近のＤＸの取組みまで、リアルな苦労話も織り込みながらご紹介します。
10:05-10:45 スポンサーセッション【40分間】	株式会社ソフトロード『ご講演内容調整中』
10:50-11:30 スポンサーセッション【40分間】	『データ活用につながる、現場の紙業務のデジタル化と業務自動化〜ユーザー主導のDX推進を実現するノーコードツール活用法〜』アステリア株式会社マーケティング本部副本部長東出武也攻めのDXを強化する上で課題となる、システムの整備やIT人材の確保や内製化へのシフト。これらを解決する肝となるのは、ノーコードツールの選択・活用です。本セッションでは、アナログ業務のデジタル化からシームレスなシステム連携、データ活用までを実現する「Platio」「ASTERIA Warp」について、事例を交えてご紹介します。
11:40-11:50 株式会社シーイーシー 5分間　製品説明
11:50-13:00 昼食時間
13:00-13:50 ケーススタディ講演【50分間】	『DXの現実解～「破壊的創造」から「協調的創造」へ～』株式会社クレディセゾン取締役専務執行役員 CTO 兼 CIO 小野和俊氏大企業の文化とスタートアップの文化の融合事業会社におけるデジタル人材の採用と育成 CXとEXのためのDX いまやほとんどの企業がDXの必要性を理解していますが、その実際の推進については苦労話が尽きません。難航するデジタル人材の採用と育成、社風に合わずに短期間で辞めていくエンジニア、デジタル技術を利活用したものの誰のどんな役立っているのかが分からないプロダクト……。ベンチャーと大企業の双方の経営に携わってきた経験から、バイモーダル戦略に基づく「協調的創造」という日本企業におけるDXの現実解を実際の事例を通じて紹介します。
13:55-14:35 スポンサーセッション【40分間】	『DX最前線：お客様と創るDXとは？』株式会社インターネットイニシアティブプリンシパルコンサルタント中津智史氏事業会社におけるDXの現状 DXと共創型DXの違い DXを活用した業務変革事例 IIJとお客様の両社の強みを活かした新たな価値創出事業会社においては、DXを推進するための人材育成や、DXを受け入れる文化の醸成などが課題になっています。現場から新たな施策やアイデアが創出されても、費用対効果の算出から検証作業に至るまで、一連のプロセスを実行することが困難であり、DXパートナーの選定が肝要です。本セッションでは、インターネットサービス事業者であるIIJが何故お客様にDXパートナーとして選ばれたのか？共創型DXとはどういうものなのか？お客様と共にビジネス変革を成し遂げた最新事例を詳細に解説します。
14:40-15:10 スポンサーセッション【40分間】	『事業成長を実現するためのデータ&人材戦略』ドーモ株式会社プレジデントジャパンカントリーマネージャー川崎友和氏株式会社digil 代表取締役社長田口慶二氏日本企業がDXを推し進める際に起きる課題と打ち手データに基づきアクションを起こすために必要な文化情勢と基盤構築データドリブン組織に不可欠な人材（役職）とは DXを推進する企業の多くが、データ人材の不足、浸透・定着が進まないデータ活用など多くの壁に直面しています。本セッションでは、オープンハウスグループの急激な売上拡大に貢献した、同グループ元CIO/CISO 田口氏と、多くの企業のDXを支え、SaaS型BI国内シェアNo.1のDomoが、見るだけのデータ活用からアクションを導くデータ活用へと変革し、データドリブンな企業文化を浸透させる鍵となる人材をはじめ、効果的なDXへのアプローチについてディスカッションします。
15:10-15:20 株式会社マネーフォワード 5分間　製品説明
15:20-15:30 休憩
15:30-16:10 スポンサーセッション【40分間】	『DX時代のキーパーソン AI人材の育て方』株式会社AVILEN 執行役員　DX・AI人材育成事業部　部長横堀将史氏今だからこそAI人材へ投資しておくべき理由人材育成の始め方と進め方～ロードマップ策定～育成成功に必要な3つのポイントよくある課題と事例株式会社AVILENは、「最新のテクノロジーを多くのひとへ」をミッションに掲げ、多種多様な業界のお客様のDX・AI人材育成をご支援してきました。今回のセミナーでは、これからの時代に必要になるDX/AI戦略の考え方、戦略遂行に必要不可欠な人材の定義、育成ロードマップ、お客様のご支援から見えてきた課題などを事例を交えてお話しいたします。
16:10-16:20 株式会社アイスリーデザイン 5分間　製品説明
16:25-17:15 ケーススタディ講演【50分間】	『DXを実現する「攻め」と「守り」のIT戦略～デジタル技術を利活用できる人材の育成～』ウシオ電機株式会社経営統括本部　グローバルIT戦略部門　部門長須山正隆氏ウシオグループのDX事例 DXの推進に必要な人材とチーム編成デジタル技術を利活用できる人材の育成ウシオグループは「光」のイノベーションカンパニーとして様々な産業分野に光関連製品を提供し続けています。グローバルビジネスが拡大する中、IT運用コスト削減や業務標準化/効率化/自動化を推進する『守り』、企業の競争力強化や新たな企業価値を創出する『攻め』、この両面を同時にバランスよく実現することがIT部門としての経営への貢献と考えています。本講演では、ウシオグループのDX事例を紹介するとともに、事業部門とともにDXを推進する際に必要な人材をどのように考えてチーム編成を行っているのか、デジタル技術を利活用できる人材をどのように育成しているのか紹介します。